业务创新：有效性和效率

威廉玛丽的商业创新计划于2013年12月正式启动，旨在为大学确定最佳和最财政合理的方式，以促进我们业务流程的创新，寻求新的收入来源，并将资金重新分配给大学的最高优先事项。

这项工作将是一项长期的工作，将持续数年。虽然William & 玛丽已经在非常高的效率水平上运作，但这是我们学习如何改进的机会。目标是确定可以持续一段时间的改进。

商业创新项目由一个由14名成员组成的指导委员会指导，该委员会由教务长和负责战略计划的副校长共同担任主席，成员包括教职员工、管理人员、一名学生和两名访问委员会成员。

在Censeo咨询集团的帮助下，该计划的初步评估阶段于2014年初完成。W&M现在已经在全校范围内启动了几个项目，我们已经看到了初步的成功。此外，在2014年秋季，我们发起了全校范围的组织审查，以更多地了解人们认为影响其效率的障碍，并促进对组织结构的长期思考。我们将利用这个空间让您随时了解我们的最新进展。