与会者在战略规划论坛上回顾W&M的愿景、使命和价值观
使命、愿景、价值观： 10月1日在萨德勒中心举行的战略规划论坛上，与会者讨论了使命和价值观声明的草案，并向更大的群体提供了他们的反馈。Stephen Salpukas摄
委员会成员提交了有助于塑造威廉与玛丽未来的声明草案，与会者就10月1日在萨德勒中心举行的战略规划论坛上听到的内容提供了反馈。
所有的反馈都被收集在纸上，纳入正在进行的规划过程中，人们可以通过网站继续提供反馈。这一过程将继续下去，下一次论坛定于11月7日下午3:30在萨德勒中心的切萨皮克舞厅举行。
W&M校长Katherine A. Rowe说：“当我们开始这项工作时，一次又一次地回到我们追求教学、学习和研究使命的支柱上，这将是至关重要的。”
该战略计划有两个目标，将确定该大学在未来5到10年最重要的机会。根据战略规划网站的说法，第一个目标是“在快速变化的环境中推进W&M的独特卓越，提高其在国内和全球的形象”。第二个目标是“以一种使其运营和财务模式与其独特的学术使命相一致的方式，为W&M的长期财务可持续性定位。”
使命和价值观声明的目的是为战略规划进程提供一个框架，最终将在明年制定一项计划。周二，由负责学生事务的副校长金格·安布勒（Ginger Ambler）和首席多元化官乔恩·格洛弗（Chon Glover）共同主持的两个小组提交了他们更新后的使命声明草案和新的价值观声明，这将成为愿景、使命和价值观综合声明的一部分。这些委员会还包括教师、学生和校友。
使命声明草案是这样写的：“威廉玛丽大学是一所卓越的公立研究型大学，以文科和理科为基础，是一个充满活力和包容性的学习型社区。通过密切的指导和合作，我们推进教学，产生新知识，扩大理解。我们培养有创造力的思想家，有原则的领导者和富有同情心的全球公民，为有意义和卓越的生活做好准备。威廉玛丽召集了伟大的头脑和心灵来满足我们这个时代最紧迫的需求。”
价值观声明包含了所选关键词归属、好奇心、卓越、繁荣、诚信、尊重和服务的具体内容。
每个小组表都提供了一份声明的书面副本，以供反思和提供反馈。他们被要求思考什么能引起共鸣，什么是有抱负的，听起来是否像W&M。
这些组织的代表传达了要点，对其中一些声明的肯定程度高于其他声明，并提出了可能做出的细微修改。与会者强调，其中一些说法现在是真实的，而另一些则更有抱负。
对归属、好奇、正直和尊重等术语的使用有积极的支持。
一位与会者对强调“学术”一词先于“社区”提出质疑，指出一些员工可能会感到被忽视。其他人则描述了每个人目前可能不会体验到同样程度的繁荣和归属感等价值观。
“我们欣赏很多东西，”一名团体代表说，并补充说，她的团体讨论了这些价值观是针对个人的还是针对机构的。另一个团体补充说，他们“喜欢这个使命宣言”。
有人说：“优秀很重要，但强调它可能会忽略学生可能取得的小胜利。”后来，一名学生对“卓越”的描述扩大到包括外在成就之外的个人成长表示赞赏。另一位与会者指出，虽然不舒服通常是积极避免的，但走出舒适区是被鼓励的，可能是包括在内的。
“我们希望《威廉和玛丽》是什么样子？”一位团体代表问道。
这一过程将继续进行，因为更大的社区为声明的最终共识提供了意见，这些声明旨在反映大学的现状和未来。
根据目前的规划时间表，这些声明将在11月提交给W&M的访客委员会批准。在此之前，战略规划委员会将通过一个 在线表单 ，委员会成员将访问W&M的每所学校，讨论愿景、使命和价值观。